大漠 2007-12-24 16:34
新《劳动合同法》给民企和外企带来的四大好处
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[size=3][color=darkgreen] 再过几天(2008年1月1日)，新《劳动合同法》（下简称新法）就要正式实施了。前一段时间，新法给企业，尤其给民营企业和外资企业带来了巨大的震动：华为、沃尔玛两个民企、外企的代表，在新法实施之际率先制造了“辞职门”事件；以此为触点，不少中小企业也纷纷效仿，掀起了对策性的“工龄清零”运动和大裁员；“临门一脚”的“合理避法”，主要针对的是“无固定期限合同”，媒体纷纷批漏企业这种“鸟尽弓藏”的做法。但本人认为企业的这种应激反应，象无意遭受电击而震颤一般，是企业本能的条件反射，企业这种“规避风险”的意识是可以理解的。[/color][/size]
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时隔月余，当尘埃落定，风波将息时，企业是否澄清了思绪，是否感触到了中国时代的脉搏，是否看清了新法这个“强烈信号”背后的中国经济新格局。这是真正睿智的企业领路人应该考虑清楚的问题。本人认为企业如果还停留在本能抵御的立场上，那么必定是缺乏理性思维的，必定是肤浅短视的。
新法是中国经济发展的必然产物，不仅体现了中国的人权和价值，给社会带来了进步和文明，而且也给企业带来了长远的利好。对于国有企业自不必说，一般都会依法而行；对于民企和外企，带来了压力的同时，带来的利好和契机总结起来有四方面：
好处一，新法激活了“温水中的青蛙”，给企业最有价值的风险提醒：新时期必须选择新的发展模式。
随着中国经济的[/color][/size][url=http://clk.qunsee.com/click/click.php?cpid=12&ads_id=150&pid=99000377&cid=381&url=http%3A//www.king-long.com.cn/discovery/index.html&k=%u5FEB%u901F&s=http%3A//article.hongxiu.com/a/2007-12-23/2482878.shtml&rn=279836&v=1&ref=http%3A//www.hongxiu.com/view/s/3__1.html&province=%u9655%u897F&city=%u897F%u5B89][size=3][color=darkgreen]快速[/color][/size][/url][size=3][color=darkgreen]增长，中国在世界的地位发生了深刻变化。尤其是近两年来，人民币增值，股市逐渐进入良性的市场调节，国有企业成功转型，航天高科技领域的一次次飞天创举；还有“中国制造”已成为世界流通领域最热的字眼，据悉，全球平均每人每年至少使用一件中国制造的产品，中国今年的外贸总额有望达到2万亿美元，继美国、德国后，成为世界第三外贸大国。持续有序的贸易顺差向世界热销着中国文化和中国劳动力，中国已成为世界经济队伍的“明星成员”，世界经济无法离开中国。这些事实都给我们一个信息：中国经济已进入了新的发展格局！[/color][/size]
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同时，中国经济的发展带动了文化、政治、文明的繁荣：由于看好中国的经济，现在在不少国家掀起了学习汉语的热潮；孔子[/color][/size][url=http://clk.qunsee.com/click/click.php?cpid=12&ads_id=45&pid=99000377&cid=381&url=http%3A//www.xici.net/b2854/d15147832.htm&k=%u5B66%u9662&s=http%3A//article.hongxiu.com/a/2007-12-23/2482878.shtml&rn=242799&v=1&ref=http%3A//www.hongxiu.com/view/s/3__1.html&province=%u9655%u897F&city=%u897F%u5B89][size=3][color=darkgreen]学院[/color][/size][/url][size=3][color=darkgreen]在世界各地的相继落成，代表着中国传统文化正向全球辐射；全民文化素质的提高，各种文艺形式的复兴，都是经济上位时的文化表现。文化又必然促进社会的政治文明：以科学发展、和谐为主导，各种法律不断健全和完善，“工业反哺农业”的推进，免除千百年来的农业税，更加关注民生等一系列政治举措纷纷出台。[/color][/size]
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由此看来，中国经济正进行着“经济——文化——政治——经济（从政治再到经济）”的社会大循环过程。新法的出台，正是中国经济发展促进文化和政治发展健全的表现，也是“从政治再到经济”二次循环作用的过程，所以新法是中国经济发展的产物和必然选择，任何力量都无法阻挡和跨越。
中国是发展中国家，改革初期，劳动力密集、经济薄弱必然造成劳动力廉价。长期以来，中国出售着廉价的劳动力，这为中国本土企业的[/color][/size][url=http://clk.qunsee.com/click/click.php?cpid=12&ads_id=32&pid=99000377&cid=381&url=http%3A//baby.sina.com.cn/nutrition/&k=%u6210%u957F&s=http%3A//article.hongxiu.com/a/2007-12-23/2482878.shtml&rn=979423&v=1&ref=http%3A//www.hongxiu.com/view/s/3__1.html&province=%u9655%u897F&city=%u897F%u5B89][size=3][color=darkgreen]成长[/color][/size][/url][size=3][color=darkgreen]做出了不可磨灭的贡献，也为外资企业创造了大量的财富。马克思曾揭示资本家积累财富的本质是“榨取剩余价值”，资本家把人当“物”和“工具”看待，付给工人的工资远远低于工人所创造的价值。也就是说，资本家通过隐性地降低劳动力成本来实现企业[/color][/size][url=http://clk.qunsee.com/click/click.php?cpid=510&ads_id=205&pid=99000377&cid=381&url=http%3A//www.qunsee.com/xms-p.php&k=%u5229%u6DA6&s=http%3A//article.hongxiu.com/a/2007-12-23/2482878.shtml&rn=349794&v=1&ref=http%3A//www.hongxiu.com/view/s/3__1.html&province=%u9655%u897F&city=%u897F%u5B89][size=3][color=darkgreen]利润[/color][/size][/url][size=3][color=darkgreen]的最大化，这可以用来为我们的分析作借鉴。以前中国的企业（包括外企，下同）享受着劳动力的低成本待遇，只是在中国经济不发达、市场不规范情况下的机会行为，发达国家也曾经历过这样的时期。如今这种机会行为的空间随着经济的发展将逐渐消失，这是经济发展的普遍规律。[/color][/size]
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中国的企业习惯了低劳动力成本的生存模式，就象习惯于温水中的青蛙，没有突如其来的刺激，就不会从“温柔之乡”中清醒过来，跳出来。《新劳动合同法》正是一盆凉水，泼向了在温水中昏昏欲睡、即将丧生的企业。中国正由劳动密集型向劳动、技术双密集型转化，中国经济发展的下一个阶段必定具有两个特征：一是法制化和规范化，这是政治发展的需求；二是人性化和文明化，这是文化前进的需求。
在这样的大气候下，企业不能再依赖劳动力的低成本而安然自得，必须依靠科技自主创新，降低易耗成本，提高产品质量，建设企业文化，塑造良好品牌，创造企业核心竞争力，来求得企业生存和发展。
如果还有企业认为新法是国家给企业增加的“无名社会责任”；还认识不到自身正处于“温柔的陷阱”之中，看不清企业新时期发展的方向；如果还在想尽一切办法来规避新法的推行，这只能是一种幼稚的表现和危险的做法，这样的企业领路人必然不能成就伟业，这样的企业必将被时代的车轮所抛弃。
所以从长远看，新《劳动合同法》的出台对企业是一针很及时的激活剂，给企业了一次最有价值的风险提醒：廉价劳动力时代即将结束，“人权、人本”时代大步回归，顺时者昌，逆时者亡，新时期企业必须选择新的发展模式。对于企业，这是“不幸”中的万幸。
好处二，新法有利于企业文化的传承、推动和发展。
一个企业[/color][/size][url=http://clk.qunsee.com/click/click.php?cpid=12&ads_id=32&pid=99000377&cid=381&url=http%3A//baby.sina.com.cn/nutrition/&k=%u4F18%u79C0&s=http%3A//article.hongxiu.com/a/2007-12-23/2482878.shtml&rn=427984&v=1&ref=http%3A//www.hongxiu.com/view/s/3__1.html&province=%u9655%u897F&city=%u897F%u5B89][size=3][color=darkgreen]优秀[/color][/size][/url][size=3][color=darkgreen]文化的形成需要一个长期积淀和不断修正的过程，创造、传承、实践和发展企业文化的主体是最广泛、最基础的[/color][/size][url=http://clk.qunsee.com/click/click.php?cpid=12&ads_id=16&pid=99000377&cid=381&url=http%3A//www.intel.com/cd/business/enterprise/apac/zho/364490.htm%3Fppc_cid%3DCPT2H07cn_4&k=%u5458%u5DE5&s=http%3A//article.hongxiu.com/a/2007-12-23/2482878.shtml&rn=497942&v=1&ref=http%3A//www.hongxiu.com/view/s/3__1.html&province=%u9655%u897F&city=%u897F%u5B89][size=3][color=darkgreen]员工[/color][/size][/url][size=3][color=darkgreen]。能在一个企业工作十年或者连续签定两次合同的员工，肯定是企业的老员工，他们不管在工作经验、技能、敬业精神方面，还是在对企业文化的认同和传承、推动中都是最中坚的力量，这些人是企业最默契、最忠诚、最相关的群体资源。[/color][/size]
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企业文化作用的过程是：提出——认同——内化——行为——推动企业发展，在这个过程中认同和内化最为关键。企业文化是粘合剂，目的是要把员工拧成了一根绳，达成共识和共为。一个好的企业家就是能让更多的人追随自己，越来越让更多优秀的人追随自己。那么企业家要做到这点靠什么，靠的就是企业文化的凝聚作用。老员工是经过企业文化的筛选保留下来的最坚定的分子，新员工进入企业需要适应环境，认同企业文化则需要一个较长过程，这个时候老员工是新员工融入企业的向导和催化者，如果没有老员工，或者员工更换频繁，那么企业就难以形成核心文化，企业文化的传承和发展就失去了载体，企业也就失去了团队的稳定性和战斗力。
好处三，新法为企业提供了品牌形象树立和传播的有利时机。
这次华为的“辞职门”事件到底是“赔”了还是“赚”了，现在华为应该最清楚。本人认为，华为在这次事件中不但赔了有形资产，还赔了无形资产，可谓“赔了夫人又折兵”。华为花10亿巨资买断老员工工龄，如果单纯为了免签无固定期限合同，纯属小题大做。因为无固定期限合同并不代表员工的“永久豁免权”；另外新法保留了企业的经济性裁员。10亿巨资正好给想离开华为的员工一次良好的机会，成为他们离开华为的助推器，但华为此行的目的并不是想大批裁员，只是想“工龄清零”，所以如此巨大的投资得不偿失。无形资产的损失就更为严重和广泛：华为一直很低调，不太注重公共关系和自身形象的打造，前几年出现员工累死的报道，现在在节骨眼上又犯了企业公共关系处理中的大忌，有失大企业的形象和风范，成了众矢之的，严重损害了企业在国际国内的声誉和影响，这使企业的品牌价值大打折扣。
刘备尚能冒着全军覆灭的危险“携民渡江”，体现出一个政治家的爱民之情，从而收获了拥刘拒曹的形象效应。我们企业人是否应该学习？
华为总是和良好的公共关系失之交臂，甚为遗憾，这是企业缺乏“公关预警机制”的表现。那么企业能不能利用新法实施的契机树立和传播企业的品牌形象呢？为什么一到危机的时刻，就要本能地漏出自己“脆弱的一面”？为什么不能化腐朽为神奇呢？完全可以，中央电视台每年都进行年度最佳雇主企业的评比，不少企业竞相上镜，因为这比做[/color][/size][url=http://clk.qunsee.com/click/click.php?cpid=510&ads_id=205&pid=99000377&cid=381&url=http%3A//www.qunsee.com/xms-p.php&k=%u5E7F%u544A&s=http%3A//article.hongxiu.com/a/2007-12-23/2482878.shtml&rn=724280&v=1&ref=http%3A//www.hongxiu.com/view/s/3__1.html&province=%u9655%u897F&city=%u897F%u5B89][size=3][color=darkgreen]广告[/color][/size][/url][size=3][color=darkgreen]效果还好；新法实施第一年，国家必定加强新法实施的检查力度和奖罚措施，在“先造人才，后造产品”，“变人才为主人”的企业文化语境中，企业到底做得怎么样？守法执法之举，才是最有说服力和表现力的：“关键时刻显风范，[/color][/size][url=http://clk.qunsee.com/click/click.php?cpid=12&ads_id=150&pid=99000377&cid=381&url=http%3A//www.king-long.com.cn/discovery/index.html&k=%u7EC6%u5FAE&s=http%3A//article.hongxiu.com/a/2007-12-23/2482878.shtml&rn=983539&v=1&ref=http%3A//www.hongxiu.com/view/s/3__1.html&province=%u9655%u897F&city=%u897F%u5B89][size=3][color=darkgreen]细微[/color][/size][/url][size=3][color=darkgreen]之处透精神，小操作引发大传播，巧借力实现美誉度。”这才是企业“大智若愚”的骇俗之举。[/color][/size]
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[[i] 本帖最后由 绿华树 于 2007-12-24 17:49 编辑 [/i]]