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人物志：麦克利尼叛逆的偏执狂

与总是那么健谈的SUN 公司首席执行官麦可利尼 (Scott Mcnealy)谈话，你会听到他最喜欢的那句双关语：“传统智慧并没有什么智慧。”他是用自己的经历来验证这句话的。业界人士曾经大力赞扬他拥有毫不妥协的决定力，犀利的口才，从不脸红的理想主义，这一切足以让他成为年轻人的偶像，大家为他的个性而大声欢呼。 [b]　　　　　　　　逆反心理 力阻险境[/b]
　　1995年，Sun 的所有竞争者——惠普、IBM 、DEC 集团都在忙着研发能够运行新的微软Windows 软件的新的服务器。华尔街的分析师们打赌McNealy 这一回要随大流做出同样的决策。但是他拒绝了，反而启动了对Sun 自己操作系统的投资，称之为Solaris。
　　接下来的情形使得McNealy 看起来高人一筹。竞争者的服务器在速度、可靠性、安全性上都无法与Sun 的服务器相匹敌。当高科技繁荣开始时，Sun 的服务器成为了数以千计的新兴网络和金融公司的必备设备，Sun 的销售额高升，利润激增。
　　在2000年下半年，当高科技衰退不断恶化，McNealy 的叛逆本能逐渐显现。毕竟，他曾经拒绝了Sun 公司管理层的一致意见并做出了正确决定。80年代，公司管理层反对将Motorola的微处理器换为Sun 的处理器。他驳回了公司管理层的意见，这一举措为公司带来了很大赢利。
          这一回，当有人催促他缩减他的计划时，他感到这次面对的反对势力更大，但他认为他必将越过这些他认为短见的人们，特别是华  尔街，这样Sun 公司就可以作为一支革新的力量被保存下来。尽管在繁荣时期，McNealy 曾考虑过要辞职。
　　但是2001年下半年，他再次任命自己为Sun 公司的CEO，并使他人相信，他的信誉、经验、胆识都是公司在困难时期所需要的。根据前任执行副主席Larry Hambly所述，McNealy 一次这样对员工讲：“我在这里，我不会离去。现在的情形很艰难，但我们会渡过难关。”
[align=left][b]　　　　　　　　特立独行 专注凝神[/b][/align]　　McNealy 主张专注，“我们不经营数码相机，我们不做打印机，我们非常的集中，比我所见到的任何公司的业务都更加集中。”
　　McNealy 特立独行的习惯可以追溯到他在底特律附近度过的青少年时期。他的父亲是美国电机集团的副董事长，Scott 是一个多才多艺的学生——优秀学生、出色的木箫演奏者、网球队队长。
　　一个夏天，他在一家汽车配件公司工作。当美国汽车工人开始罢工，McNealy 想都没想就穿过了警戒线站到了警察一边——尽管身旁是炸弹的威胁和愤怒的工会成员的嘲弄。“罢工在我看来是极端愚蠢的，”他说，“我看不出高收入的工会成员除了帮助企业赔钱之外对于公司有任何帮助。”
　　在他从斯坦佛大学取得MBA 学位之后，他没有奔赴华尔街或是某个技术巨头。相反，在专心于“啤酒和高尔夫”一段时间之后，他在1982 年帮助建立了Sun 公司，并负责管理日常生产。在1984年成为CEO 之后，他表现出了冒险下注以避免灾难的偏好。
　　1995年对于Sun Solaris 网络操作系统的大规模投资是其中最大胆的一笔。之后，网络经济兴起，在McNealy 的努力下，Java成为了Sun 独有的法宝。因为Java使得人们在任何硬件上都可以编写网络程序，这为Sun 的设备培育了市场，并获得了销售上的巨大增长。到2000年，Sun 达到了每季度50% 的增长速度，高于微软、英特尔、Dell，并获得了近20亿美元的利润。在那个只考虑性能不考虑价格的短暂时代，Sun 成为了主导。

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