荔荔雨 2007-9-30 21:58
魔鬼训练、成功训练和强者训练
[size=3][color=darkgreen][/color][/size] bQw5vY#f2R
[size=3][color=darkgreen][/color][/size]
e9b _%JL.\FV7r
[size=3][color=darkgreen][/color][/size] eBt`6j
hxO
[size=3][color=darkgreen][/color][/size]
Z)c$b1xQ;N"Z
[size=3][color=darkgreen][b]魔 鬼 训 练[/b]2S.W8K.I2W
O8T.D'G*TCq
作者:古承运 #vBR*sw7R
(本文发表于《三联报》2002年9月9日第7版)
.tSHov$e
`Z|:z?$~d#?
pi`
~;nZ
g4x
L
z.o4d
魔鬼训练(或魔鬼培训)是风靡西方的一种培训经理人的重要形式和内容。近年来,这种培训在我国也开始出现。魔鬼训练除了培训方式与传统的教育方式迥异以外,在内容上表现为超常规、超强度,训练的目的在于尽量挖掘人的潜能(智力的、体力的和意志力的)。+J1HE(ht {v
v!qI!W~+v
K2]2uA4j#S6eM
西方的魔鬼训练以美国和日本最具代表性。.^V@2k,k
V5m?4X`@9L
6^ qJ*^.S@5r
美国的魔鬼训练主要突出超常规、特别注重启迪人的智力、转变思维方式、挖掘人的潜能。哈佛大学、斯坦福大学长期以来一直把魔鬼训练作为工商管理专业本科生和MBA的保留课程,这些课程从内容上大致可以分为魔鬼记忆、魔鬼思维、魔鬼决策和魔鬼创新四大类。与我国现有的MBA课程设置截然不同,魔鬼训练不是教会你死记某种规矩和方法,而是训练你怎样破除思维定式的束缚,启发你改变传统的思维方式和规矩,引导你进行全方位的思考,特别鼓励你另辟蹊径。在教学方式上,魔鬼训练以作游戏、讨论趣味问题和模拟训练为主,不搞填鸭式的灌输。 平易成功心理网 [/color][/size][url=http://www.pycg.com][size=3][color=darkgreen]www.pycg.com[/color][/size][/url][size=3][color=darkgreen]
z"y]Sm5O/h
~$?
_5[@C3a'}/_
"j6~*A8~?^
Bx
譬如为了训练学员的创新能力,魔鬼教材先让你学会洗脑的方法——磨炼异质思考法,辅导员列举一些表面看来似乎互不相干的东西或现象,让学员讨论它们中有什么联系或可能产生什么样的联系。例如大型立体声音响设备与便携式收音机之间、甘蔗与汽油之间、溜冰场和澡堂之间、生产者与消费者之间等等,经过学员海阔天空漫无边际的联想,于是就出现了一些新的产品、新的产业,例如随身听、汽醇(一种汽油与酒精的混合物,用作汽车燃料),一家兼营澡堂与溜冰场的公司出现了,他们用制冷机产生的热水供澡堂使用。美国教材把这种“将两个异质组合进行思考”的方法称为“异质思考”。许多人不善于思考,遇到问题总喜欢归类,然后按照自己知道的答案去对号入座,遇到新问题便会束手无策,上述这种洗脑的方法就是为了引导学员破除思维定式开拓新的思路。
0Q` J9`&l"dzc#j
kaw@R2B
+W4C8I1n)G!m'r-Z
在经过上述训练的基础上再让学员进行一系列创新训练,内容有:组合创新、完全想象、直接想象、无中生有、全面设想、发掘潜能、大胆联想、伴生联想、相涉效应、异同因果、依靠直觉、灵感悟性、发现灵感、诱导悟性、激发狂想、梦中启迪、发觉潜意识、利用情绪等等。在训练过程中设计了诸多的问题和游戏。例如在“无中生有”训练中,辅导员先给大家讲了俄国著名科幻小说作家诺卡切夫的故事:诺卡切夫早在100多年前,在一部名为“飞向月球”的科幻小说里写到,美国佛罗里达州设立了一个火箭发射场,在这里发射飞往月球的火箭,几个美国冒险家乘坐一个空心炮弹到月球上去探险。正是由于这部小说的启发,几年后俄国科学家卡尔斯基提出了火箭飞行的科学理论,几十年后人类登上月球变成了现实。辅导员由这个例子启发学员作漫无边际无中生有的空想,然后组织学员讨论这些“空想”的价值和创意深度。-}\ M/`c3Gc
]l#Ak@U
7@#i%gdK@E
y"P
对经理人进行魔鬼训练是很有针对性的,哈佛商学院在其《总经理学》教材里指出:“总经理应具有以下基本素质:具备高度的领导能力、决断力、预见力、说服力、创造力、洞察力等等,此外体力、魄力也要超人一等,再加上勇气与自信,可能的话,还要具有吸引力。”因此对他们进行的魔鬼训练课目紧紧围绕上述目标而进行。例如为了培养经理人的创造力,哈佛教材从七个方面对学员进行培训:1、好奇心;2、创意和开放的思想;3、对问题的敏感性;4、在困难面前要有自信心,在机遇面前能够大胆;5、不急功近利不优柔寡断;6、在复杂的事情面抓住问题的核心做出正确的选择;7、创造性的记忆,使记忆性的片段相互联系。为此,教材设计了相应的游戏和训练内容。 ?inp
ozE/n
5U ^0f9GZ
_"A,^&z
V4_}"k5m A
日本式的魔鬼培训更侧重于体能和意志力方面的超强度训练。在日本,不光是经理人员接受魔鬼培训,运动员、士兵、公务员、学生以及其它许多行业的从业人员都接受类似的训练,就连儿童也不例外。许多家长在学校放假期间把自己的孩子送到“魔鬼营”去接受培训,魔鬼营的训练内容确实有些令人非夷所思,譬如让孩子脱光衣服迎风站在冰天雪地里,看谁坚持的时间最长,他们认为,人不是被寒冷冻坏的,而是被畏惧寒冷的心理冻坏的。 平易成功心理网 [/color][/size][url=http://www.pycg.com][size=3][color=darkgreen]www.pycg.com[/color][/size][/url][size=3][color=darkgreen]
teuZ/u-RaV!E
Hge3JD#Oi
w/N+h0k*rbU
在日本,对经理人员进行的魔鬼培训也是非常有针对性的。训练一般包括两方面的内容:一、素质训练(包括心理素质、身体素质、文化素养等等);二、工作鬼训练。在日本,人们认为不管鬼的面目如何狰狞,单就它的精神状态来说,鬼总是想做点什幺,也就是说有强烈的工作欲望。因此经理人员应该成为工作“鬼”。要做一个合格的鬼必须具备两个条件:第一、不是凡人;第二、意志坚强(连死都压抑不了的意志)。要想成为工作鬼,首先要有清醒的决心,不做凡人;其次要意志坚定,要向着既定目标不顾一切的去追求;再就是要保持体能。为了把经理人员培养成为工作鬼,训练者设计了一系列的课目和游戏,让学员接受锻炼和磨练。譬如发给每个学员一部分商品,让他们拿到街上去卖,有个学员是来自某个大公司的经理,他头扎写着字的布条,赤膊斜挎广告绶带,从早到晚站在地铁站台上声竭力嘶地不停叫卖,以致于把喉咙都喊哑了。结果讲评时辅导员评定这位学员成绩优秀,因为他表现出了不遗余力的敬业精神。Ck5Z'FZ5@%C2BE'Ci
*]] zI:@4Q*B
u5|*CRS'i
在对经理人的魔鬼训练中,除了在自然界中利用大自然的力量磨砺学员的感受力、忍耐力和抵抗力外,还设计了训练环境适应力的项目,例如受训者将要在一种被称为“忍着鬼屋”的屋子里住一个星期接受精神折磨,许多人无法忍受这种折磨而出现了呕吐、痉挛和失眠等症状。接受这个项目训练的人磨练了意志力,增强了抵御外界环境影响的能力。
1wckO+ong
g0N!K9Jf
j-V/mB-G
F7M%i}0{m$cW7yt
在魔鬼训练中特别强调效率,魔鬼营是个处处都考虑效率的地方,营盘中的道路都是笔直的,大家的一切行动都走规定的路线,当然也应该是最佳捷径。有一回,一个接受“请走直线”训练的学员违抗了不得踩踏花园的规定穿过了花园,其理由就是这条线路是最有效率的直线,结果,花园为效率让步,一条新的小路贯穿花园而过。人们被告知,如果自己在每条直线上比在弯路上多节约一秒种,一生下来,自己也许会多获得半条生命。
3QI)R'~#W'\
Q,C&~:y Y