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取下捷威超越联想 宏碁直逼戴尔惠普

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[table=98%,#eee8d6][tr][td][size=3][color=darkgreen][img]http://www.zaobao.com/finance/images/people070908.jpg[/img] [/color][/size][/td][td][size=3][color=darkgreen]　　　自从两年前接掌宏碁董座以来，王振堂已使宏碁(Acer Inc)跻身全球第三大电脑制造商，使对手瞠乎其后。 [/color][/size][size=3][color=darkgreen]　　“王振堂很积极，也善于激励员工，”法国巴黎银行分析师黄文尧(Calvin Huang)表示。“他做销售业务的背景，使他对于推销该公司也很在行。” 　　　[/color][/size]
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[align=center][b][size=3][color=darkgreen]取下捷威超越联想 宏碁直逼戴尔惠普 [/color][/size][/b][/align][size=3][color=darkgreen][/color][/size]
[size=3][color=darkgreen]      自从两年前接掌宏碁董座以来，王振堂已使宏碁(Acer Inc)跻身全球第三大电脑制造商，使对手瞠乎其后。

　　宏碁上周一宣布将以7亿1000万美元收购美国电脑业者捷威(Gateway)，这一交易使宏碁一举超越对手联想，在全球电脑业版图上仅次于戴尔和惠普。

　　53岁的王振堂与宏基总经理蒋凡可兰奇(Gianfranco Lanci)带领该公司全力冲刺，从中阶的区域品牌一跃成为全球大厂。

　　“王振堂很积极，也善于激励员工，”法国巴黎银行分析师黄文尧(Calvin Huang)表示。“他做销售业务的背景，使他对于推销该公司也很在行。”

　　并购捷威之后，宏碁将登堂入室挑战全球两大电脑重量级业者——戴尔与惠普。

　　“我们过去总是保持低调，只知道埋头苦干，如今我们明了，要在全球竞争，我们必须让自己发光，并更加茁壮。”王振堂告诉记者。

　　分析师表示，在宏碁有25年资历的王振堂一向积极地坚守通路业务模式，透过美国百思买(Best Buy)与Circuit City等大型零售业者销售个人电脑。

　　成立于1976年的宏碁，原本为相当受台湾投资人青睐的高科技品牌业者，但2000年代初期为了争取市占率而扩张过快，从而摔了一跤。

重用外来人才

　　在成为欧洲最受欢迎的笔记型电脑品牌之后，王振堂与蒋凡可兰奇合力将宏碁推向世界舞台，争取市场认同。

　　王振堂的推销特长结合蒋凡可兰奇的幕后操盘，打造了宏碁欧洲业务的成功经验，目前该公司约半数获利来自欧洲。

　　“王振堂掌控策略面，蒋凡可兰奇则是主管营运，”美林证券分析师曾省吾表示。

　　身为意大利人的蒋凡可兰奇，年约50出头，具有工程方面的学历，曾在德州仪器工作，之后加入宏碁工作10年之久。

　　“兰奇是笔记型电脑和桌上电脑方面的主要推手，过去三、四年他为公司缔造不少战功，”摩根大通分析师哈里哈然表示。

　　市值约45亿美元的宏碁，是许多人眼中唯一成功打进全球的台湾品牌。台湾较为人所知的是替全球大型业者代工生产电子产品和零组件。 （路透社特稿）


《联合早报》
（编辑：黄爱莲）[/color][/size]

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